为加强工程项目全过程成本管理,规范管理行为,提升管理效率,提高造价人员成本控制管理专业技术水平。集团生产管理部近日组织全集团造价岗位从业人员在二楼大会议室开展了一次新办法、新制度的培训。
本次培训主要学习了国家财政部、建设部,广安市人民政府、广安市市财政局颁发的相关办法,如《建设工程价款结算暂行办法》(财建〔2004〕369号)、《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕183号)、《广安市政府投资管理办法》(广安府规〔2023〕2号)等,同时学习了集团公司2023年成控板块修订的内控制度《工程项目成本控制管理办法(修订)(广发展发〔2023〕42号)》以及集团公司《“三重一大”事项决策制度实施办法》中成本控制版块的内容。
办法是指根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定提出具体做法和要求的文件。参训人员表示,学习这些办法是很有必要的,可以让我们的工作有据可依,进一步熟悉结算办理的要求及流程,提高工作效率,更能减少工作中的失误,进一步保证公司资金的回笼,有效助力公司正常运营。