为进一步规范和加强国有资产管理,维护国有资产安全和完整,提高国有资产管理水平和服务能力,发挥国有资产使用效益,广安发展建设集团有限公司开展了全集团范围的资产专项清查工作,压紧压实国有资产管理责任,坚决防止国有资产浪费流失,高质量推进国有资产管理工作。
一是集团召开了国有资产专项检查动员会,成立了以集团财务总监任组长的资产专项检查工作小组,对清查工作实施统一领导;二是坚持实事求是、不重不漏的原则,认真抓好资产清查工作,确保资产清查结果真实、可靠;三是形成责任清单,明确责任分工,倒排时间节点,确保资产清查工作落到了实处。
集团通过国有资产清查工作,对各类资产进行清理、登记、核对和查实,对资产的数量、价值、取得或购建时间、资产状态、使用和收益情况建档造册,摸清了集团国有资产家底。在清查中添措施,力保清查工作取得实质性效果,如在清理存货资产过程中,集团子公司广安发展置业有限公司在广发•菁华苑销售活动中,通过资产租赁、招商引资、引资合资、深度开发等手段保障经营创造可持续发展,制定相应的销售方案,拿出切实可行且适当优惠的促销方案,通过网络、微信朋友圈、纸质宣传册等形式对存货资产销售进行全面宣传,引导消费者购买,达到盘活资产的目的。2023年7月以来,广发•菁华苑销售房屋95套,销售回款4824.95万元,取得明显成效。
下一步,集团将持续建立健全资产管理体系,规范统一公司资产管理,持续深化分析,及时掌控动态,优化资产组合,加强经营管理,切实做到物尽其用,实现国有资产保值增值。