为全面了解掌握集团下属子公司年度党建重点工作思路及人员配置相关情况,近日,发展集团党委专职副书记郑机智带领相关部门负责人组成调研组,分赴各子公司开展专题调研,各子公司班子成员、财务负责人等相关人员参加调研。
座谈会上,调研组一行认真听取了各子公司2023年党建工作要点、绩效目标设置、人员配置现状及招聘需求等情况汇报,相关部门作交流发言,并就存在的问题现场探讨,提出了工作建议。郑机智充分肯定了各子公司取得的发展成绩,结合调研目的提出了建设性指导意见,一是要坚持党建引领,不断优化支部品牌建设工作,持续抓党建促经营、促发展,打造品牌新亮点;二是要用好绩效考核“指挥棒”,各子公司要结合自身情况,合理制定年度目标任务,切实强化重点、难点工作考核,助推各项工作再上新台阶;三是要实现人力资源有效配置,建立健全内部人员统筹调配机制,有效盘活人才队伍,发挥人才资源最大效益。
座谈会后,调研组分组前往各子公司项目现场,实地调研当前项目推进情况,与一线工作人员亲切交谈,深入了解当前工作中遇到的实际问题及困难。