11月23日下午,广安发展建设集团党委书记、董事长周成忠在集团三楼无纸化会议室主持召开资产管理推进工作专题会议,专项研究集团资产确权和资产经营相关工作。
周成忠指出,集团当前正处于转型发展的重要时期,集团各相关子公司和部门要进一步增强担当作为和责任使命意识,加强资产精细化管理,推动资产确权工作加快进行,全面提升资产经营效益,实现“两个确保”目标:确保国有资产保值增值,确保集团健康发展。
周成忠要求,集团财务统计部、安通公司等相关部门和子公司要进一步建立健全资产管理台账和高效的资产管理信息化系统,切实实现精细化管理,做到资产管理及经营工作“家底清、情况明、效率高”。要按照会议决定的资产确权清单全面推进确权工作,人力资源部要将资产确权工作纳入集团对各相关部门和子公司2019年目标管理,严格考核。
周成忠强调,集团财务统计部和各相关子公司之间要有高度的全局意识,以优质高效完成集团重大中心工作为出发点和落脚点,密切配合,推动落实;要及时主动深入研究,“对症下药”,找准资产确权的难点与解决的路径、措施和办法;要积极加强与主管部门的对接,使出“千方百计”和排除万难的勇气与毅力推进资产确权工作,推动资产发挥最大效益,为集团高质量转型跨越发展做出应有的贡献。