广安发展建设集团召开“两转一提一抓”活动第二次转段推进会
为进一步贯彻落实市委“两转一提一抓”活动部署，推进“两转一提一抓”活动在集团的持续深入，2019年4月24日下午，集团党委书记、董事长周成忠在集团三楼无纸化会议室主持召开集团“两转一提一抓”活动第二次转段推进会，深度总结了前期活动开展工作，充分肯定了取得的成果，并指出不足，对集团“两转一提一抓”活动第三阶段工作作出具体安排。
周成忠指出，“两转一提一抓”活动是市委的重要部署。集团上下要进一步增强政治意识，严格按照市委“两转一提一抓”活动总体部署和“两转一提一抓”活动办公室具体要求，扎实开展相关规定动作、创新开展自选动作。各子公司要在会议结束后第一时间内将“两转一提一抓”活动转段会议精神进行层层传达，确保全集团在4月25日前完成“两转一提一抓”转段工作。
周成忠要求，在第三阶段中，集团上下要高度重视制度建设，在持续用力健全完善集团内部管理机制与流程的同时，各子公司、集团各部门要针对实际情况建立完善相应的流程管控体系，切实推进集团内部管理机制不断规范，工作效率不断提高；要建立台账式整改机制，充分结合问卷调查、谈心谈话、剖析反思、专项整治等查摆出的问题，分别建立党委班子、集团各部门和子公司的“清单制 责任制 限时办结制”问题台账，明确整改目标、整改措施、整改期限，采取清单式管理、公开式承诺、销账式整改的方法抓实问题整改；要建立“四比四看”创先争优机制，以“比学习看进取心、比作风看执行力、比创新看创造力、比实干看主观能动性”工作法，充分实现党建工作与业务工作深度融合，切实增强集团党组织的凝聚力、战斗力；要建立人才培养机制，持之以恒贯彻落实专题培训、轮岗锻炼等集团人才培养制度，致力于培养和储备一支高素质的人才队伍，为集团的可持续发展提供坚定保障；要建立“两转一提一抓”活动长效机制，着重突出“抓落实”这个落脚点，切实把“学习研讨”和“查改问题”两个阶段常态化、制度化，全面提升工作能力，并坚定“自我革命”的勇气与决心，革除自身存在的“病痛”，彻底转变工作作风，以工作的落实、问题的解决全面检验“两转一提一抓”活动成果。
