提升项目品质 优化生产经营效益 -尊龙ag旗舰厅官网

5月7日上午，集团党委委员、监事会主席、工会主席白云锋带领集团党群工作部、人力资源管理部一行到广达置业公司就集团2020年工作部署大会贯彻落实情况检查调研。广达置业公司党支部书记、总经理王成贵就公司2020年工作计划、工作措施、目标任务分解、一季度目标任务完成情况、“三重一大”相关决策制度修订进度、绩效考核管理办法制定情况及党风廉政建设工作落实情况等进行了汇报。

白云锋指出广达置业公司作为集团三大产业链之一，要紧紧围绕集团部署，不断做强做大产业硬实力，全力助推集团高质量发展。一是强化机遇意识，主动适应新形势。密切关注市场环境变化，切实做好市场调研，深度了解宏观经济政策走势，收集整理并深入研究疫情期间和疫情之后关于房地产企业的政策变化、措施变化及信息变化，紧抓政策契机和开发主线，全面提升市场竞争力。二是强化忧患意识，时刻保持“进取心”。主动考察学习，走遍周边市县优质楼盘，对标房地产行业标杆找差距，深入学习住宅产品设计与开发、产品定位与品牌塑造、差异化营销与运作经验等，步步为营，稳扎稳打，逐步提升项目品质；充分履行业主单位职责，加强项目建设规范管理，加强专业知识学习与培训，不断提高自身业务素质与工作服务水平，助力企业发展与综合价值提升。三是强化经营意识，提升企业经济效益。围绕公司年度目标考核任务，结合剩余物业情况，调整市场策略，加强精准招商，提高租售率，加快剩余产品去化和资金回收，力争良好的租售业绩；整合行业资源，加大项目线上线下宣传力度，加强自主拓客能力，推进新项目蓄客工作；加大资产盘活，拓展租赁业务，加强租赁监管，有效发挥国有资产运营效能。