广安发展建设集团积极探索员工积分考核管理新模式 -尊龙ag旗舰厅官网

为进一步优化集团内部管理，完善员工绩效考核方式，建立健全长效绩效考核管理激励约束机制，广安发展建设集团有限公司于近期出台了《员工积分考核管理办法（试行）》（以下简称《办法》）。

《办法》围绕公司及部门绩效考核目标，量化考核，精细管理。根据岗位制定《工作关键点考核评分标准表》，引导广大员工自觉按照工作关键点相关要求开展工作，每月底从工作完成情况、工作态度、工作能力、团队协作等方面对员工综合表现进行量化考核，着力提升工作质效。奖惩并举，激发潜力。将员工积分考核结果与员工绩效工资、评优评先等直接挂钩。对当月积分考核90分以下的员工，按比例扣减当月绩效工资，用扣罚的绩效工资建立绩效工资奖金池，对积分考核表现优秀的员工进行奖励。同时，授予当月积分排在前三名的员工“积分之星”荣誉称号，充分调动员工的工作积极性和自觉性，激发全员争先创优的激情。

本次《员工积分考核管理办法（试行）》的制定，是集团不断深化绩效管理改革的又一重大探索，对集团提升精细化管理水平具有助推作用。